Готовые курсы и модули, разработка программ под компанию, производим обучающие видео. А также — консалтинг и сопровождение управленческих изменений: от диагностики до внедрения. Помогаем готовиться к ключевым переговорам — формируем позицию, стратегию и структуру процесса.
Комплексная помощь в развитии системы управления, масштабировании и снижении операционной нагрузки.
Построение систем управления
Помогаем выстроить систему управления: структура, процессы, роли, регламенты, контроль и мотивация. Создаём управляемую, предсказуемую и устойчивую организацию.
Обеспечение масштабирования
Готовим компанию к росту: разрабатываем управленческие решения с запасом на увеличение объёмов. Масштабирование становится возможным без потери качества и управляемости.
Снижение операционной нагрузки
Оптимизируем роли, процессы и зону ответственности руководителя. Позволяем освободить ресурсы первого лица для стратегических задач без риска для операционной устойчивости.
Подробнее
Переговоры
Подготовка и сопровождение переговоров для собственников: с партнёрами, сотрудниками и инвесторами.
Собственники. Соучредители. Партнеры.
Помогаем перезапустить партнёрство, снять накопленные противоречия или организовать корректный выход. Работаем с конфликтами, сменой этапа развития и обновлением договорённостей.
Персонал. Ключевые сотрудники.
Готовим собственников к переговорам с командой о переходе на новый этап: усиление контроля, новые требования, реструктуризация. Фокус — на ясной подаче, сохранении доверия и минимизации потерь.
Привлечение инвестиций
Сопровождаем подготовку к привлечению инвестора: от оцифровки модели и формирования условий до презентации и переговоров. Формируем понятную, прозрачную и управляемую структуру сделки.
Подробнее
С нами работают, когда нужно...
Масштабироваться или снизить операционную нагрузку
Компания быстро растёт — или готовится к росту — но управленческой системы не хватает. Всё держится на собственнике, а руководители не справляются. Мы включаемся, чтобы перестроить управление и развить управленческие компетенции.
Решить конкретную управленческую задачу
Когда нужно точечно: разработать регламент, систему мотивации, маршрут адаптации или управленческий инструмент. Подключаемся как консультанты и исполнители.
Подготовиться к важным переговорам
Помогаем сформулировать позиции, выстроить стратегию, подготовиться к переговорам с партнёрами, инвесторами или топ-командой. Организуем процесс и участвуем как модераторы.
Организовать адаптацию и обучение персонала
Когда необходимо быстро и качественно ввести новых сотрудников в должность или развить управленческие и профессиональные навыки внутри команды. Строим систему адаптации и проводим обучение под задачи компании.
Создать корпоративные учебные материалы и обучающее видео
Если нужно передать знания без потери качества и не отвлекать опытных сотрудников. Разрабатываем модули, инструкции, сценарии и обучающие фильмы — под специфику и культуру конкретной компании.
Наши принципы
Системность вместо интуиции
Управление — это наука, и каждое решение можно разложить на простые, понятные шаги.
Управляемость важнее уникальности
Большинство проблем решаются через чётко организованные регулярные действия и инструменты управления.
Изменения начинаются с руководителя
Любая эффективная система управления невозможна без личной вовлечённости собственника и топ-менеджмента.
Максимум результата за минимальное время
Обучение и адаптация должны занимать минимально возможный срок, давая быстрый и измеримый результат.
Простота и рациональность
Эффективное решение всегда рационально, понятно и просто в реализации.
Как мы работаем
Консультируем и обучаем
Передаем системные подходы, обучаем владельца или команду, сопровождаем внедрение. Заказчик реализует изменения сам.
Делаем отдельные задачи
Разрабатываем регламенты, мотивацию, чек-листы, обучающие модули. Берем часть задач на себя, чтобы сэкономить ресурсы заказчика.
Ведем проекты под ключ
Формируем команду, отвечаем за результат. Выполняем функцию внешнего руководителя проекта изменений. Включаем заказчика в ключевые решения.